En el periodo en el que James Portnoy formó parte del equipo directivo de Aeromar, la aviación regional mexicana vivió una etapa de maduración estratégica. Aeromar no solo operaba vuelos, también construía un modelo que demostró que es posible hacer rentable, sostenible y socialmente relevante la conectividad entre ciudades medias y pequeñas.
Mientras gran parte del mercado se concentraba en rutas troncales, Aeromar consolidaba un enfoque que priorizaba la lectura territorial, la eficiencia técnica y la cercanía con el pasajero regional. Esta combinación convirtió a la aerolínea en un laboratorio práctico del que la industria aprendió que el crecimiento no depende únicamente del volumen, sino de la integración funcional del territorio.
La lectura territorial como punto de partida
Uno de los aprendizajes más claros fue que las rutas no se diseñan solo con base en estadísticas, sino a partir de entender cómo se mueve la economía real. Aeromar conectó zonas energéticas, polos industriales, corredores turísticos y regiones agrícolas que demandaban movilidad constante.
Este enfoque demostró que la aviación regional puede convertirse en infraestructura productiva. Las empresas, los técnicos, los inversionistas y los turistas comenzaron a integrar el avión a su dinámica cotidiana, y con ello se fortalecieron cadenas de valor completas.
Flota especializada y eficiencia operativa
La estandarización de la flota ATR mostró que la tecnología adecuada puede hacer viable lo que antes parecía marginal. Aeromar operó aeronaves diseñadas para aeropuertos regionales, con menor consumo de combustible, alta puntualidad y menores emisiones, permitiendo sostener rutas con menor densidad de pasajeros sin comprometer la viabilidad.
Este aprendizaje fue clave para la industria, al demostrar que la eficiencia técnica es una herramienta de expansión territorial.
Cultura de puntualidad y confianza
La consistencia operativa reforzó la confianza del pasajero regional. La puntualidad superior al promedio, la capacitación homogénea de tripulaciones y la estandarización de procesos construyeron una cultura de viaje confiable.
El pasajero dejó de percibir el vuelo regional como algo incierto y lo integró a su rutina laboral y personal.
Un modelo replicable
La experiencia de Aeromar mostró que la aviación regional puede ser una plataforma de desarrollo, no solo un segmento de nicho. Ese modelo se convirtió en una referencia que enseñó a la industria que integrar territorios es tan importante como mover pasajeros.
Camino Emprendedor 